Innanzitutto, il termine non dice altro che nella vita di tutti i giorni, oltre ai compiti visibili, ci sono molti, molti compiti invisibili che non vengono mai menzionati esplicitamente e che tuttavia devono essere identificati, considerati, pianificati e poi completati di volta in volta. Nel mondo degli affari, questo si chiama semplicemente project management. Di solito non è necessario spiegare alle donne cosa sia il carico mentale. In qualche modo fa parte dell'essere donna essere responsabile di tutto nella casa, nella relazione e nei confronti dei figli. Molti uomini che sentono questo termine per la prima volta, invece, hanno un grosso punto interrogativo in testa.

Assolutamente sì. Soprattutto in presenza di un forte divario retributivo tra uomini e donne, queste ultime hanno ridotto o addirittura abbandonato il proprio lavoro per occuparsi dei figli, che improvvisamente si trovavano a casa 24 ore su 24 e, a seconda dell'età, dovevano essere cucinati, tenuti occupati ed educati.

Credo che si debba affrontare l'intera questione come un classico project management. In primo luogo, fate un inventario. Raccogliete tutto nel modo più dettagliato possibile, chi fa cosa, quando e con quale frequenza, e annotate chi ci pensa e avvia il processo. In secondo luogo, sviluppare una routine di riunioni settimanali in cui si assegnano compiti e responsabilità e si discute di quanto segue: chi fa cosa e quando? In terzo luogo, condurre una retrospettiva ogni pochi mesi: Cosa è andato bene, cosa è andato male? Perché? Dove è stato necessario un lavoro aggiuntivo? Cosa deve essere ridistribuito? Quali compiti possono essere affidati in modo permanente? Quali compiti dovrebbero essere ridistribuiti per costruire conoscenze e competenze?