Martina Jüsi, 39 anni, e Mike Reichen, 40 anni, vivono con i loro tre figli (di 11, 9 e 7 anni) a Spiez, nel Cantone di Berna. Lei è insegnante, lui lavora come giardiniere autonomo e operatore socio-pedagogico.
Martina: «Quando abbiamo messo su famiglia, eravamo pieni di idealismo. Volevamo dividere equamente le faccende domestiche, continuare entrambi a lavorare e non soccombere. Pensavamo: abbiamo riflettuto su questi temi, quindi ce la faremo. Ma dopo alcuni anni e tre figli ci rendiamo conto che è molto più difficile di quanto pensassimo.
Il carico mentale è per me un compagno costante e invisibile. È sempre presente, dalla mattina alla sera, e a volte mi sveglia persino di notte. Non si tratta solo di svolgere molti compiti, ma anche di pensare costantemente a tutto, di non dimenticare nulla, di essere presente. Da quando tutti e tre i bambini sono entrati nel sistema – asilo, scuola – questo aspetto si è ulteriormente accentuato. Molte cose mi vengono in mente automaticamente. Devo porre dei limiti consapevoli, delegare consapevolmente. Ciò richiede tempo ed energia.
Un esempio: sebbene Mike sia responsabile della scuola di musica, tutte le richieste vengono indirizzate a me. Chat con i genitori, appuntamenti dal medico, incontri: tutto finisce sulle mie spalle. Spesso nel bel mezzo della mia giornata lavorativa. Allora mi ritrovo tra due lezioni e cerco di fissare rapidamente un appuntamento. A volte penso: sarebbe più semplice se mi licenziassi e mi concentrassi su una sola cosa.
In effetti sono rimasta a casa per un anno, quando la nostra figlia più piccola era piccola. Dal punto di vista organizzativo era molto più semplice. Anche se ero completamente assorbita dal mio ruolo di madre di tre figli, mi mancava lo spazio per i miei interessi personali, la sfida intellettuale e la sensazione di essere efficace anche al di fuori della famiglia. Inoltre, provavo spesso invidia per Mike, che poteva permettersi tutto questo.
Le riunioni della domenica sera come strumento fondamentale
Ciò che ci aiuta è la nostra riunione della domenica sera. Quando i bambini dormono, ci sediamo insieme con i calendari, scriviamo il menu, concordiamo gli appuntamenti e distribuiamo i compiti. Non è romantico, ma aiuta. Rende la settimana più trasparente e anche il carico mentale diventa più visibile e gestibile.
Ciò che mi aiuta davvero: quando mi accorgo che Mike vede il mio carico mentale e se ne assume la responsabilità.
Martina, madre
Abbiamo suddiviso completamente alcuni compiti. Ad esempio, Mike si occupa delle visite dal dentista: io non ho idea di quando sia il prossimo controllo. E va bene così. In generale cerco di trattenermi dall'organizzare automaticamente tutto. Non mi occupo subito di tutto, non regolo tutto da sola.
Ciò che mi aiuta davvero: quando mi accorgo che Mike vede il mio carico mentale e se ne assume la responsabilità. Servono più modelli di riferimento e un cambiamento di mentalità nella società: non «la donna gestisce tutto», ma il lavoro familiare come compito equo e condiviso dalla società»
Mike: «Non ho mai voluto essere un papà solo per il fine settimana. Me ne sono reso conto ancora una volta quando abbiamo provato il modello classico con la nostra figlia più piccola: Martina era a casa a tempo pieno, io lavoravo a tempo pieno. Dal punto di vista organizzativo era più semplice, sì. Ma vedevo pochissimo i bambini. Avevo meno influenza sulla loro educazione, il legame si è immediatamente indebolito. Non mi ha fatto bene.
Per questo motivo ora lavoriamo entrambi a tempo ridotto – io circa il 70%, Martina il 60% – e abbiamo due giorni di responsabilità alla settimana. In uno dei due giorni i bambini frequentano il doposcuola. Sembra tutto pianificato nei minimi dettagli, ed è proprio così. Per noi come coppia è comunque una sfida quotidiana suddividere i compiti e tenere tutto sotto controllo.
Non voglio solo dare una mano, voglio contribuire attivamente.
Mike, padre
La riunione della domenica sera è il nostro strumento principale: ci sediamo, pianifichiamo la settimana, chiariamo gli appuntamenti. Non è una cosa da poco, ma crea una struttura e aiuta a evitare malintesi.
Per me è importante poter fare le cose a modo mio. Non voglio solo dare una mano, ma anche contribuire attivamente. Se dimentico un appuntamento, ne fisso semplicemente uno nuovo. Fa parte del gioco.
Spesso ci viene fatto notare che anche la società deve cambiare il proprio punto di vista. Quando dico che lavoro al 70%, mi rispondono: «Oh, sei un padre molto presente». Quando Martina dice che lavora più o meno quanto me, le chiedono: «Come fai con i bambini? E loro come la prendono?» È fastidioso. Rende più difficile vivere in condizioni di vera parità»
