«Siamo tutti eroi!»

Signora Thompson, quando ha capito che la situazione del coronavirus stava diventando seria?

Prima di rilevare il gruppo di gioco «Zottelbärli» da mia madre, ho lavorato come infermiera per oltre 15 anni, 8 dei quali nel reparto di terapia intensiva dell'Ospedale Universitario di Basilea, compresi molti anni di malattie infettive. Quando i primi casi di coronavirus sono diventati noti in Svizzera, mi è stato subito chiaro che il Covid-19 aveva molto in serbo per noi. Non ero quindi impreparato quando ho dovuto chiudere il mio gruppo di gioco.

Come l'ha vissuta?

Su incarico del Dipartimento dell'Educazione di Basilea Città, organizziamo i corsi di sostegno al tedesco precoce obbligatorio del Cantone per i bambini con il tedesco come seconda lingua. In quanto gruppo di gioco con questa funzione aggiuntiva, siamo stati quindi colpiti fin dall'inizio dalle misure imposte dal governo federale sulle scuole dell'obbligo. La chiusura del gruppo di gioco ha indubbiamente avuto un impatto drastico su di me e sulle mie quattro colleghe. È anche molto difficile per tutti noi che mio figlio non possa avere alcun contatto con i suoi amati nonni e i suoi cugini, che sono come fratelli per lui. Sono già state versate alcune lacrime. Oltre all'ospedale, mi occupo anche dell'apprendimento a distanza per i bambini del playgroup, che ovviamente non è paragonabile all'apprendimento a distanza a scuola. Tuttavia, è necessario preparare anche il passaggio alla scuola materna. Sarebbe un vero peccato se i bambini dovessero ristagnare ora, soprattutto quelli che hanno il tedesco come seconda lingua.

Dopo aver chiuso il suo gruppo di gioco, è tornata temporaneamente al suo vecchio lavoro di infermiera di terapia intensiva e ora lavora nel reparto di terapia intensiva Covid-19 dell'Ospedale Universitario di Basilea. Come si è arrivati a questo?

Quando ho dovuto chiudere il gruppo di gioco, ho capito che era il momento giusto. Ho contattato immediatamente l'Ospedale Universitario di Basilea. Mi sono resa conto di quello che stavano passando i miei colleghi e che la terapia intensiva era ora particolarmente impegnativa. Il reparto di terapia intensiva è composto da infermieri in grado di coprire il repertorio della terapia intensiva. Ciò richiede diversi anni di formazione supplementare, che io ho.

Come se la cava nella vita quotidiana in ospedale?

Lo spirito di squadra tra colleghi e medici è molto forte. A livello personale, all'inizio è stata un po' una sfida, ho dovuto ritrovare il mio vecchio ruolo professionale e attivare i processi, cosa che è avvenuta sorprendentemente in fretta. Inoltre, lavorare in un'unità di terapia intensiva è un lavoro molto impegnativo. Bisogna essere concentrati senza sosta, anche per autoprotezione. Ed è fisicamente impegnativo, in primo luogo per le condizioni dell'abbigliamento protettivo, in cui si suda molto, e in secondo luogo per il lavoro al capezzale. Ci facciamo carico di tutte le attività fisiche dei pazienti, alcuni dei quali sono in coma indotto.

È chiaro alla società che le persone come voi sono degli eroi.

Come definisce l'eroismo? Penso che tutti noi siamo eroi. Per me eroismo significa compiere imprese straordinarie. E li vedo dappertutto: madri e padri che assumono ruoli completamente nuovi, che si occupano dei loro figli 24 ore su 24, che creano un rifugio sicuro per loro, che si assicurano che tutto continui a funzionare nel miglior modo possibile. In linea di principio, tutti coloro che stanno sfruttando al meglio la situazione, che si tratti di insegnanti che offrono formazione a distanza, di personale dei supermercati e di tutti coloro che assicurano che il mondo continui a funzionare, sono degli eroi. Per me sono eroi anche tutti coloro che restano a casa e si attengono alle linee guida dell'UFSP, anche se sembra che il soffitto gli cada in testa!

Vi fa piacere che le persone esprimano la loro gratitudine sui social media o applaudano medici e infermieri?

È fantastico, naturalmente, e mi fa molto piacere che la professione infermieristica riceva maggiore attenzione. Spero che questo abbia un effetto duraturo, anche a livello politico, che porti a un miglioramento delle condizioni di lavoro dopo la crisi.

Come riesce a conciliare il lavoro in ospedale, l'apprendimento a distanza per i suoi bambini del gruppo di gioco e la sua famiglia?

Si raggiungono i propri limiti. Ma il mio compagno mi sostiene molto. Siamo molto fortunati perché il datore di lavoro del mio compagno è molto accomodante e gli ha concesso immediatamente le ferie per i giorni in cui lavoro in ospedale, senza insistere per lavorare da casa. Questo significa che nostro figlio viene accudito da suo padre quando io non ci sono. Ma devo anche dire che ora passiamo ancora più tempo insieme come famiglia. Questo comporta una nuova qualità di vicinanza, che è molto positiva per tutti noi.

Cosa comporta il suo lavoro nel reparto Covid-19 per la sua vita privata? Ha paura di infettare i suoi cari?

Non ho paura, ma ho rispetto. In ospedale ci proteggiamo secondo tutti gli standard dell'UFSP e quando torno a casa faccio sempre la doccia per prima. Quando usciamo in famiglia, siamo sempre solo noi tre e solo nella natura, a distanza di sicurezza. Inoltre, non abbiamo contatti con altre famiglie o bambini. Ma naturalmente c'è ancora un rischio residuo. Ecco perché all'inizio mi sentivo a disagio al pensiero di cosa sarebbe successo se il mio compagno o io fossimo dovuti andare in ospedale in caso di infezione. Perché i miei nonni e mia sorella, anch'essa appartenente al gruppo a rischio a causa di una malattia cronica, non ci sono più. Sono felice che la mia migliore amica e la madrina di mio figlio abbiano accettato subito di occuparsi di mio figlio in caso di emergenza. Questo mi ha fatto sentire molto tranquilla.

Che effetto sta avendo la crisi del coronavirus su di voi?

Questo virus ci ha dimostrato che tutto è possibile. E che nulla è stabilito nella pietra. Ma dimostra anche che la vita va sempre avanti. Trovo che la solidarietà creata dalla pandemia sia un'esperienza meravigliosa. A molte persone è stato concesso del tempo o hanno capito che possono cavarsela con molto meno. Ma naturalmente molte aziende e lavoratori autonomi sono ancora preoccupati per il loro sostentamento, nonostante gli aiuti del governo. Anche i gruppi di gioco stanno attraversando un momento difficile: il loro status ufficiale di unità educativa nel settore dell'educazione precoce non è chiaramente definito e la perdita dei contributi dei genitori sta portando a fallimenti e chiusure. Ma io resto positiva, la paura blocca solo le cose. Cerco di superare ogni sfida passo dopo passo. Per questo continuerò a gestire il mio gruppo di gioco anche quando la crisi sarà passata. Non vedo l'ora. Lo «Zottelbärli» è la mia passione e mi mancano molto i bambini del mio gruppo di gioco.

Informazioni sulla persona:

Jessica Thompson è la titolare del gruppo di gioco «Zottelbärli» di Riehen, nel Cantone di Basilea Città. Su incarico del Dipartimento dell'Istruzione di Basilea Città, il gruppo di gioco organizza anche i corsi di sostegno al tedesco precoce obbligatorio del Cantone per i bambini con il tedesco come seconda lingua. Prima che Jessica Thompson si formasse come responsabile di un gruppo di gioco e insegnante di lingue, la quarantaduenne ha lavorato per oltre 15 anni come infermiera con una formazione supplementare in terapia intensiva. È madre di un figlio di quattro anni e vive con la sua famiglia a Basilea.
Link al gruppo di gioco: www.zottelbärli.ch

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