Oliver Wirtz è il nuovo direttore editoriale

Dal 1° aprile 2022, il 47enne zurighese è il nuovo direttore editoriale della rivista svizzera per genitori Fritz+Fränzi. In questa intervista, Oliver Wirtz rivela quale potenziale vede per la rivista cartacea di successo come esperto digitale e cosa è importante per lui personalmente quando cresce i suoi figli.
Testo: Florina SchwanderImmagine: Rawpixel

Signor Wirtz, negli ultimi anni lei ha lavorato soprattutto in digitale. In quanto esperto di digitale, cosa la attrae in una testata cartacea?

Il mondo dei media, il giornalismo e le molteplici possibilità della comunicazione in generale mi hanno affascinato fin dall'adolescenza. Il lavoro di direttore editoriale presso Fritz+Fränzi è per me una posizione da sogno. Mi riporta alle mie radici nel mondo dell'editoria e simboleggia il valore più importante per me oggi: poter condurre una vita familiare felice. Voglio permettere ad altri genitori e ai loro figli di fare lo stesso.

Più di 20 anni fa, ho iniziato a lavorare presso la rivista d'informazione FACTS come produttrice e giornalista online. Ho conosciuto l'intero processo editoriale: dal testo grezzo, alla programmazione degli annunci, alla scelta della copertina, fino all'edizione stampata o online. Le altre posizioni ricoperte presso Spick, annabelle, Schweizer Familie, SonntagsBlick e PCtipp hanno avuto una forte influenza su di me fino ad oggi. A ciò è seguito un periodo intenso ma istruttivo presso varie start-up orientate al digitale.

Oliver Wirtz è direttore editoriale dal 1° aprile 2022 (Immagine: Marvin Zilm)

Nel mio ultimo lavoro l'attenzione principale era rivolta alla generazione di lead di vendita, all'ottimizzazione delle campagne di performance e all'analisi di grandi quantità di dati. Purtroppo, spesso mancavano l'elemento umano e la conoscenza per soddisfare un'esigenza reale del cliente o per aiutarlo a risolvere un problema.

Ciò che mi piace molto di Fritz+Fränzi è che ogni membro dello staff mette il cuore e l'anima nel prodotto e si identifica fortemente con i contenuti. Ciò che mi attrae particolarmente è la sfida di come una rivista cartacea classica e consolidata possa presentare le conoscenze esistenti su tutti gli argomenti rilevanti in materia di genitorialità, bambini, scuola, educazione, ecc. nell'ambiente digitale nel formato giusto per gli utenti. Sono particolarmente interessato a una risposta alla domanda chiave se sia possibile creare un veicolo moderno e contemporaneo con un reale valore aggiunto sui canali sociali come Facebook o Instagram che permetta di comunicare le conoscenze sulla genitorialità al grande pubblico in modo da coprire i costi.

Quali sono i vostri obiettivi professionali per i primi 100 giorni? Dove concentrerete i vostri sforzi?

Nei primi mesi mi interessa soprattutto conoscere il team e il loro modo di lavorare, nonché capire i processi e le peculiarità della più grande rivista per genitori della Svizzera. Voglio interiorizzare l'intero DNA di Fritz+Fränzi. Durante questa fase di apprendimento, farò sicuramente molte domande e riceverò altrettante risposte. In questo modo creerò una solida base per tutte le fasi e le considerazioni successive, per poi definire a valle gli obiettivi rilevanti per l'azienda.

Naturalmente, anche gli aspetti imprenditoriali generali sono in cima alla mia agenda, come garantire una crescita positiva dei lettori, generare entrate pubblicitarie sostenibili, una distribuzione e una logistica rapide e affidabili e valutare partnership interessanti che servano allo scopo della fondazione.

Sono convinta che con i preziosi contenuti multimediali dell'ElternMagazin possiamo dare un contributo importante a molte madri e padri in Svizzera al momento giusto.

Negli ultimi anni la Corona ha colpito duramente il settore pubblicitario e anche i prezzi della carta sono aumentati notevolmente. Queste sono solo due delle sfide che dovete affrontare in Fritz+Fränzi. Dove vede opportunità e difficoltà per le testate cartacee?

Il ciclo della carta è diventato completamente sbilanciato durante il coronavirus perché le persone hanno fatto acquisti online molto più frequenti e intensivi durante il blocco e la quarantena. La carta da macero svizzera non è stata quindi trasformata in carta normale, ma in cartone per pacchi. Ma: il cartone smaltito non può più essere trasformato in carta.

Inoltre, l'unica cartiera svizzera è andata a fuoco alla fine del 2021 ed è stata paralizzata da un attacco informatico nel gennaio 2022, con conseguenze di vasta portata: Nel nostro Paese si è verificata una carenza di carta ancora maggiore. Di conseguenza, i prezzi della carta sono fino a tre volte più alti rispetto a prima della pandemia, il che sta colpendo particolarmente noi come casa editrice.

Molti settori dell'economia hanno sofferto molto negli ultimi due anni di pandemia. Molte cose hanno dovuto essere riorganizzate da un giorno all'altro e il boom della digitalizzazione ha messo in crisi molte aziende. Per me la situazione nel mondo della pubblicità è ancora un vero e proprio giro sulle montagne russe.

Fortunatamente, nel 2022 siamo riusciti a iniziare il nuovo anno più forti e si spera che il mercato si stabilizzi di nuovo. Come risultato dei fattori sopra menzionati, nell'anno passato e in quello in corso la spesa per i media si è nuovamente spostata in modo massiccio verso Internet. Il 49% di tutte le misure del mercato complessivo sono ora pianificate esclusivamente in funzione di Google Search, Display, Facebook o YouTube, con una crescente attenzione ai dispositivi mobili. In qualità di responsabile di una casa editrice svizzera tradizionale, trovo che il fatto che le aziende svizzere investano gran parte dei loro dollari pubblicitari in società americane come Google e Co. sia una sfida importante.

Ciò che mi rende molto felice e fiducioso, tuttavia, è il fatto che la rivista svizzera per genitori Fritz+Fränzi stia contrastando l'attuale tendenza del mercato e raggiungendo più lettori che mai. L'ultimo studio Mach-Basic di WEMF AG ha rivelato pochi giorni fa che la nostra rivista per genitori raggiunge oggi 225.000 persone. Solo nell'ultimo anno sono stati acquisiti 14.000 nuovi lettori. Dal 2016 i lettori sono quindi aumentati complessivamente di 78.000 unità. Questo fa di Fritz+Fränzi una delle poche testate cartacee in Svizzera il cui numero di lettori è in costante crescita da anni.

La piattaforma www.fritzundfraenzi.chè stata completamente rinnovatalo scorso autunno. Il nuovo ElternPass supporta i genitori con sconti nel settore del tempo libero e dell'istruzione. Quali sono i vostri progetti online?

L'ElternPass è un ottimo strumento per offrire ai genitori un supporto nelle aree del tempo libero e della vita familiare, oltre ai classici temi della genitorialità. Con l'ElternPass, le famiglie beneficiano di sconti significativi e servizi gratuiti per oltre 80 offerte. Questo alleggerisce il bilancio familiare e contribuisce a una vita familiare quotidiana armoniosa. Con l'aiuto di analisi parallele supportate da dati, è ora possibile comprendere meglio i percorsi dei potenziali clienti utilizzando strumenti moderni. A seconda della posizione del cliente nel processo di vendita o delle caratteristiche del prossimo possibile touchpoint, il cliente può essere informato individualmente e in base ai suoi interessi. In molti punti di questo complesso processo di lead nurturing manca ancora la trasparenza dei dati, perché solo così possiamo capire le esigenze dei nostri clienti.

In una fase iniziale, ritengo quindi fondamentale utilizzare gli strumenti esistenti per creare una misurabilità il più possibile coerente di tutte le azioni importanti dei nostri utenti sui nostri canali digitali. Ancora più importante è che le singole serie di dati siano collegate e sincronizzate tra loro. Raccogliere dati è una cosa, essere in grado di trarne conclusioni intelligenti è un'altra. Molte aziende hanno già a disposizione una quantità quasi inesauribile di dati, ovvero dispongono di «risorse di big data», per lo più ancora distribuite in vari silos separati. Tuttavia, sarebbe molto più importante trasformare questi dati in «dati intelligenti» in costante comunicazione tra loro. Solo così ci avvicineremo al nostro obiettivo e saremo in grado di trarre conclusioni intelligenti dai nostri dati e di offrire ai nostri lettori l'aiuto più adatto alla loro situazione di vita.

Infine, una domanda personale. Lei è padre di due figli di 6 e 10 anni. Cosa vorrebbe trasmettere ai suoi figli?

Fedeltà, onestà, lealtà e sincerità sono tratti umani importanti per me. Per me è importante che i miei figli vivano questi valori tradizionali nella loro vita quotidiana.

Cosa vorreste trasmettere ai vostri figli ? Oliver Wirtz risponde anche a questa domanda nel video:

Benvenuto, caro Oliver Wirtz, e buon inizio di ElternMagazin Fritz+Fränzi!

Potete contattare Oliver Wirtz all'indirizzo: o.wirtz@fritzundfraenzi.ch o 044 / 277 70 34